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定襄县蒋村乡党委坚持典型引领 全面提升基层党建科学化水平
日期:2012-09-12 20:46:58 来源:忻州日报  作者:定襄县委组织部  点击:871 
 
 
    定襄县蒋村乡自去年被确定为全省学习推广“文建明工作法”试点乡镇后,乡党委在把握实质、健全机制、突出实效上狠下功夫,全面推广以“三制、三定、三教育、三评、三化、三集中”为主要内容的“六三”工作法,有力地提升了乡党建科学化水平。
    一、坚持“三制”,创新工作运行机制
    按照工作分工制、重点工作分组制、应急工作联动制的原则,根据乡镇干部各自岗位职责,明确任务分工,严格考核管理,确保常规工作常抓不懈。对全局性重大工作,按照基层党建、项目推进、民生实事三大类别,组建了19 个工作小组,分别由分管领导牵头负责,确保重点工作重点抓。对突发性事件以及需要应急处置的重大工作,建立应急工作预警机制和全员动员机制,组建60 人的乡应急大队,确保应急工作快捷、高效。在重大事项推进过程中,探索出了集、议、办、评“四步工作法”,按照“征集、商议、办理、评价”的步骤做好任务分解,确定第一责任人和具体负责人,明确时限要求,制定奖惩办法,确保工作真正落到实处。今年全乡通过运用“四步工作法”,对招商引资、新农村建设、重点项目推进、民生实事等20 多项工作进行重点突破,取得了明显成效。
    二、坚持“三定”,创新干部管理机制
    落实“定岗、定人、定酬”,将原有的乡机构,集中整合为“四办两中心”,确定相应工作岗位。将书记、乡长以外的46名机关干部职工,全部打破行政、事业身份限制,采取“个人申报、竞岗演讲、双向双择、党委审定”的程序,实行竞争上岗,形成了能上能下的管理体制。对乡党委书记、乡长和上岗人员的报酬,一律采取“工资+绩效补助”模式计发。通过创新干部管理机制,在全乡干部中形成了主动工作、争创业绩的良好氛围。
    三、坚持“三教育”,创新全员教育机制
    全面推行党员党性教育、干部爱民教育、群众荣辱教育举措,坚持每月对全体党员上一次党课,半年开展一次党性分析,年底开展一次民主评议,根据党员平时表现和民主评议结果,评选表彰一批优秀党员。以乡村两级干部为学习重点对象,开展亲民、爱民、为民教育。组建了以乡、村干部为主体的由177人参与的志愿者服务队,开展爱民服务公益活动7次,得到了群众的赞誉。深入开展了“文明乡村”创建活动,广泛宣传社会公德、职业道德、家庭美德,选树了一批“优秀村民”、“技术农民”、“创业先锋”以及“好人家”、“文明户”等先进典型。
    四、坚持“三评”,创新考核评价机制
    推行干部自我述评、群众民主测评、党委综合考评“三评”考核法,形成了“上下评、横纵比、多层次、全方位”的考核评价体系。每半年组织干部开展一次自我述评,对照自己年初的承诺事项,分别进行工作自评;年底召开民主测评大会,由党员、群众代表对乡村两级干部进行民主测评;年终由乡党委成立考核组,结合干部自我述评和群众民主测评情况,对乡干部和村两委主干进行综合考评,考评结果与干部评先评优、管理使用挂钩。
    五、坚持“三化”,创新社会管理机制
    推行管理网格化、下访制度化、公开联动化的新型社会管理机制,通过建立健全农村网格化管理制度、信访接待制度、干部联片包村制度、回访评价制度,干部主动下访收集群众热点难点问题,分类梳理建立台账。对反馈的问题能解决的当天解决,不能马上解决的由乡党委集体“会诊”,提出解决方案,安排专人负责落实。今年共收集群众意见127 条,有效解决121 条,群众满意率达到95%以上。全面推行党务、政务、村务联动公开,乡、村统一设立“三务”公开栏,每月5 日乡村同时更换公开内容,将上月重要工作予以公开,方便群众查询。
    六、坚持“三集中”,创新公共服务机制
    坚持集中服务、集中理财、集中帮扶,强化了乡镇公共服务职能。成立乡便民服务中心,将有审批、核准事项和服务职能的部门纳入中心,规范标准,公示流程,公开电话,为群众提供“一站式”服务。成立乡三资代理服务中心,实行村财乡管,财务统管。全乡21 个行政村财务全部进入中心,实行“五笔联签一审核”制度,真正做到给群众一个明白,还干部一身清白。实施全民创业活动,成立了创业帮扶协会,以开办创业讲堂、举办经验交流会、开展结对帮扶等形式,帮助农户创业致富。今年共举办创业讲堂2 场,引进资金3000 万元,建成了融通法兰交易市场,扶持98 户有创业意愿的农户开办了法兰销售商铺。
    通过半年多的学习推广“文建明工作法”,蒋村全乡的发展态势呈现出了和谐发展的生动局面。
 
 
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